Projekte sind ein wesentliches Mittel, um bspw. strategische Absichten in Unternehmen umzusetzen, neue Produkte zu entwickeln und zu lancieren oder um öffentliche Infrastrukturen ins Werk zu setzen. Zudem hängt der Geschäftsgang vieler Unternehmen des zweiten und dritten Sektors direkt von Projekten ab, weil sie deren Kern-Wertschöpfung bilden (bspw. Anlagenbau). Der Anteil nicht erfolgreicher Projekte (bspw. Funktionalität wird nicht geliefert oder deren Nutzen kommt nicht an oder das Budget wird nicht eingehalten oder die Zeitvorgaben werden nicht erfüllt) ist jedoch ernüchternd hoch geblieben, insbesondere wenn es sich um grosse und komplexe Vorhaben handelt.
Das Team von BEG & Partners sorgt in allen Arten von Projekten, auf allen Stufen und in allen Phasen für Erfolg auf den Feldern
bspw. im Unternehmen gute Voraussetzungen für Projekte schaffen, das Projektportfolio hinsichtlich Sachlogik und Ressourcen führen, für eine einheitliche Doktrin zu Projekten, Programmen und Portfolios sorgen, Projekte „richtig“ aufgleisen, durchführen und erfolgreich abschliessen.
bspw. im Unternehmen generell gute Voraussetzungen für Projekte schaffen, die „richtigen“ Projekte auswählen sowie gegebenenfalls zu Programmen bündeln, das Portfolio strategisch führen, Programme und Projekte beauftragen und steuern / begleiten, den Nutzen aus Projekten ernten.
bspw. Project Controlling durchführen, Qualitätssicherung und Risikomanagement zuhanden Project Management oder Project Governance gewährleisten, Assessments von Programmen oder Projekten vornehmen – basierend auf der KEY Methode.
Die Exponenten von BEG & Partners verfügen über langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Ländern bei der Beauftragung, Steuerung und Führung von Projekten aller Art.
bspw. Wachstum, Effizienzsteigerung
bspw. Produktionsverlagerung, Shared Services
bspw. Kundenbindung, Lieferantenintegration
bspw. ERP, CRM, Rechenzentren
bspw. KTI, SNF, EU Framework
bspw. Software, Maschinen
bspw. Spital, Fabrik
bspw. für Produktion, Logistik
bspw. Panzer, Kampfschiffe, Kommunikationsnetze
bspw. im Gesundheitswesen, in der Bildung
Die Projekt-Leistungen von BEG & Partners beruhen auf
bspw. Ausbildung und Zertifizierung in FSO, HERMES, IPMA, PRINCE, Scrum, TF
bspw. als Auftraggeber, Mitglied in Steuerungsausschüssen, Projektleiter, Controller, Auditor
Den neuesten Erkenntnissen, Konzepten, Methoden und Tools, die im Center for Project Leadership sowie dem International Center for Project Governance der Universität St.Gallen (HSG) laufend entstehen, bspw. zum gezielten Einsatz von Agilität auf allen Ebenen.
Mitglieder des VR oder der Geschäftsleitung, die als Auftraggeber, Mitglieder von Steuerungsausschüssen oder in der Linienorganisation die Verantwortung für Projekte, Programme oder Portfolios tragen,
Projektleiter von grossen Projekten und Programmen, Projektportfoliomanager, Verantwortliche für Projektdoktrin in Organisation, Zuständige für Projektleiterpools, Controller, Prüfer und Auditoren von Projekten.