Wir übernehmen Verantwortung.


  • Wir analysieren die Situation - systematisch und zielsicher.

  • Wir beraten Sie und geben Rat in schwierigen Lagen - praxiserfahren und weitsichtig.

  • Wir konzipieren die optimale Lösung - innovativ und nachhaltig.

  • Wir planen die Umsetzung - effizient und realistisch.

  • Wir bringen Ihre Projekte zum Erfolg - gemeinsam und transparent.

  • Wir unterstützen Sie im operativen Betrieb - führungserfahren und integrativ.



Profitieren Sie von unseren Beratungs-, Projekt- und Managementleistungen.

 
Business Analysis
 

Unsere Analysts:

  • erheben Informationen
  • erarbeiten und erheben KPIs,
  • entwickeln qualitative Messmodelle,
  • führen Vergleiche durch,
  • interpretieren die Ergebnisse,
  • definieren Anforderungen,
  • evaluieren Lösungsansätze und
  • geben Empfehlungen.
Kontakt mit Lars Baacke aufnehmen

 
Advisory
 

Unsere Advisors:

  • unterstützen die Führung mit Rat und Tat,
  • verfügen über umfassendes Wissen in verschiedenen Fachgebieten,
  • haben Erfahrung in operativen Funktionen,
  • verstehen die strategische, operative und technische Situation Ihrer Organisation,
  • zeigen aktuelle/zukünftige Probleme auf und
  • geben Empfehlungen zum Angehen der Herausforderungen ab.
Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

 
Consulting
 

Unsere Consultants:

  • entwickeln innovative, nachhaltige Konzepte und Varianten als Entscheidungsgrundlage,
  • verfügen über einen umfassenden Werkzeugkasten an Modellen und Methoden,
  • bringen Good Practice-Erfahrung ein,
  • arbeiten konsensorientiert und agil,
  • bewerten, priorisieren und empfehlen und
  • planen die Umsetzung komplexer Veränderung.
Kontakt mit Lars Baacke aufnehmen

Studien, Expertisen & Reviews

Unsere Experten:

  • verfügen über besondere Sachkunde und Qualifikation in definierten Fachgebieten,
  • geben unabhängig Rat zu komplexen Sachverhalten und Vorhaben,
  • kennen die geltende Praxis und die organisationalen wie marktlichen Bedingungen
  • prüfen und beurteilen Informationen, Dokumente, Konzepte und
  • erstellen Studien, Expertisen und Reviews.
Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Sparring Partner & Führungsunterstützung

Als Sparring Partners:

  • hinterfragen wir Ihre Ideen und Vorstellungen kritisch,
  • entwickeln wir Ihre Konzepte weiter,
  • bringen wir Erfahrung aus anderen Organisationen ein und
  • entwickeln wir gemeinsam Ihre Fähigkeiten weiter.
Kontakt mit Wolfgang Pierer aufnehmen

Interimsmanagement

Als Interimsmanager (bspw. CIO, COO, Leiter IT, Hotellerie und Betrieb) unterstützen wir Sie temporär im operativen Geschäft zur Lösung schwieriger Situationen, zur Überbrückung kritischer Phasen oder bei der Nachbesetzung von Managementstellen.

Kontakt mit Wolfgang Pierer aufnehmen

Projekt- & Programm-
management

Unserer erfahrenen Projekt- und Programmmanager stellen die operativen Voraussetzungen für den Projekterfolg sicher, gleisen Projekte und Programme richtig auf und unterstützen Sie bei der transparenten Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss.

Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Projektportfolio-
management

Beim Aufbau und der Optimierung Ihres Portfoliomanagements unterstützen wir Sie dabei, die Vorhaben organisationsweit zu analysieren, Projekte transparent zu priorisieren und das Portfolio zu konsolidieren, Prinzipien zur Führung des Projektportfolios zu entwickeln sowie das Projektportfolio temporär zu führen.

Kontakt mit Daniel Soltermann aufnehmen

Projekt- & Programm-
steuerung

In der Projekt- und Programmsteuerung nehmen wir Einsitz in Ausschüsse, Geschäftsleitung und andere Gremien, um diese bei der Steuerung ihrer Projekte und Programme zu unterstützen, Problemfelder und Risiken sowie Gegenmassnahmen frühzeitig aufzuzeigen, Varianten zu erarbeiten und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

Projekt-Governance
& -Assurance

Unsere Projektexperten unterstützen Sie dabei, grundsätzliche Rahmenbedingungen für Projekte auf Organisationsebene zu gestalten, Standards und Prinzipien festzulegen, das Project Controlling zu führen, die Qualitätssicherung und das Risikomanagement zu gewährleisten sowie Programmen und Projekten systematisch zu bewerten, u. a. basierend auf der KEY Methode.

Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

Projekt-Methodik
& Ausbildung

Als erfahrenen Projektmanager und Coaches unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Methoden und Standards auszuwählen und an die vorliegende Situation anzupassen, geeignete Prozesse, Rollen, Dokumente und KPIs zu definieren, Mitarbeitende regelmässig zu schulen/trainieren und die Gesamtorganisation für die Projektarbeit zu befähigen.

Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Mitwirkung in Ausschüssen und Gremien

Als externes Mitglied in projektbezogenen Steuerungsausschüssen und betrieblichen Gremien bringen wir eine kritisch-konstruktive Perspektive ein – mit viel Branchenerfahrung, Best Practice-Wissen und Führungsstärke.

Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

Forschung & Entwicklung

Unser Team hat viel Erfahrung in der Planung und Durchführung von Forschungs- und Innovationsprojekten, der Kooperation mit Hochschulpartnern und der Vernetzung von Fachleuten aus Praxis und Wissenschaft.

Kontakt mit Caroline Kiselev aufnehmen

Projekttypen & Rollen

Die Experten von BEG & Partners verfügen über langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Ländern bei der Beauftragung, Steuerung und Führung von Projekten aller Art.

Strategische Initiativen

bspw. digitale Transformation, Wachstum, Effizienzsteigerung

Reorganisation

bspw. Shared Services, Standortentwicklung

Digitalisierung

bspw. Kundenbindung, Lieferantenintegration

IT

bspw. KIS, ERP, RIS/PACS, DMS, Rechenzentrum

Forschung

bspw. KTI, SNF, EU Framework

Produktentwicklung

bspw. Software

Hochbau

bspw. Spitalneubau, Gebäudeumzug

Anlagen

bspw. für Labor, Logistik

Public Private Partnership

bspw. im Gesundheitswesen, in der Bildung

Expertise & Systematik

Die Leistungen von BEG & Partners basieren auf folgenden Grundlagen:

Methodik

… bspw. Ausbildung und Zertifizierung in FSO, HERMES, IPMA, PRINCE, Scrum, TF

Nationale und internationale Erfahrung

… bspw. als Auftraggeber, Mitglied in Steuerungsausschüssen, Projektleiter, Controller, Auditor

Neueste Erkenntnisse

… bspw. Konzepte, Methoden und Tools, die im Center for Project Leadership der Universität St.Gallen (HSG) und im Healthcare Hospitality Center (HCHC) laufend entstehen.

Ausgeprägte Qualitätskultur

… basierend auf dem impliziten Qualitätsverständnis absoluter Zuverlässigkeit und hoher Flexibiliät sowie der expliziten organisatorischen Qualitätssicherung durch multiperspektivische Teams, konsequente interne Reviews, klare Stellvertretungsregelungen, regelmässige Audits durch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS) sowie die Qualitätszertifizierung nach ISO 9001.

Die Qualität unserer Leistungen wird durch regelmässige Kundenbefragungen bestätigt und kontinuierlich weiterentwickelt.

BEG & PARTNERS unterstützen

Mitglieder des VR oder der Geschäftsleitung, die als Auftraggeber, Mitglieder von Steuerungsausschüssen oder in der Linienorganisation die Verantwortung für Projekte, Programme oder Portfolios tragen sowie

Projektleiter von grossen Projekten und Programmen, Projektportfoliomanager, Verantwortliche für Projektstandards innerhalb der Organisation, Zuständige für Projektleiterpools, Controller, Prüfer und Auditoren von Projekten.

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