Wir übernehmen Verantwortung.


  • Wir analysieren die Situation - systematisch und zielsicher.

  • Wir beraten Sie und geben Rat in schwierigen Lagen - praxiserfahren und weitsichtig.

  • Wir konzipieren die optimale Lösung - innovativ und nachhaltig.

  • Wir planen die Umsetzung - effizient und realistisch.

  • Wir bringen Ihre Projekte zum Erfolg - gemeinsam und transparent.

  • Wir unterstützen Sie im operativen Betrieb - führungserfahren und integrativ.



Profitieren Sie von unseren Beratungs-, Projekt- und Managementleistungen.

 
Consulting
 

Unsere Consultants:

  • entwickeln innovative, nachhaltige Konzepte und Varianten als Entscheidungsgrundlage,
  • verfügen über einen umfassenden Werkzeugkasten an Modellen und Methoden,
  • bringen Good Practice-Erfahrung ein,
  • arbeiten konsensorientiert und agil,
  • bewerten, priorisieren und empfehlen und
  • planen die Umsetzung komplexer Veränderung.
Kontakt mit Lars Baacke aufnehmen

 
Advisory
 

Unsere Advisors:

  • unterstützen die Führung mit Rat und Tat,
  • verfügen über umfassendes Wissen in verschiedenen Fachgebieten,
  • haben Erfahrung in operativen Funktionen,
  • verstehen die strategische, operative und technische Situation Ihrer Organisation,
  • zeigen aktuelle/zukünftige Probleme auf und
  • geben Empfehlungen zum Angehen der Herausforderungen ab.
Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

 
Business Analysis
 

Unsere Analysts:

  • erheben Informationen
  • erarbeiten und erheben KPIs,
  • entwickeln qualitative Messmodelle,
  • führen Vergleiche durch,
  • interpretieren die Ergebnisse,
  • definieren Anforderungen,
  • evaluieren Lösungsansätze und
  • geben Empfehlungen.
Kontakt mit Lars Baacke aufnehmen

Projekt- &
Programmmanagement

Unsere Projektfachleute:

  • gleisen Projekte und Programme zielorientiert auf,
  • helfen bei der Wahl und beim Einsatz von Projektmethoden und -standards,
  • unterstützen bei der transparenten Durchführung von Projekten und Programmen bis hin zum erfolgreichen Abschluss und
  • unterstützen Projekt- und Programmverantwortliche.
Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Interimsmanagement

Unsere Interimsmanager unterstützen Sie temporär auf C-Level in den Bereichen IT, Hotellerie und Betrieb:

  • im operativen Betrieb,
  • zur Lösung schwieriger Situationen,
  • zur Überbrückung kritischer Phasen und
  • bei der Nachbesetzung von Managementpositionen.
Kontakt mit Wolfgang Pierer aufnehmen

Sparring Partner & Führungsunterstützung

Als Sparring Partners:

  • hinterfragen wir Ihre Ideen und Vorstellungen kritisch,
  • entwickeln wir Ihre Konzepte weiter,
  • bringen wir Erfahrung aus anderen Organisationen ein und
  • entwickeln wir gemeinsam Ihre Fähigkeiten weiter.
Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

Projektportfoliomanagement

Unser Team unterstützt Sie

  • beim Aufbau und der Optimierung Ihres Portfoliomanagements,
  • bei der Analyse organisationsweiter Vorhaben,
  • bei der transparenten Priorisierung der Projekte,
  • bei der Entwicklung der Prinzipien zur Führung des Projektportfolios und
  • bei der Konsolidierung und temporären Führung des Projektportfolios.
Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Projekt-Governance
& -Assurance

Unsere ProjektexpertInnen unterstützen Sie dabei

  • grundsätzliche Rahmenbedingungen für Projekte auf Organisationsebene zu gestalten,
  • Standards und Prinzipien festzulegen,
  • das Project Controlling zu führen,
  • die Qualitätssicherung zu etablieren,
  • das Risikomanagement zu gewährleisten sowie
  • Programme und Projekte systematisch zu bewerten, u. a. basierend auf der KEY Methode.
Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Mitwirkung in Ausschüssen und Gremien

Als externe Mitglieder in projektbezogenen Steuerungsausschüssen und betrieblichen Gremien bringen wir:

  • eine kritisch-konstruktive und neutrale Perspektive,
  • viel Branchenerfahrung
  • umfassendes Wissen über aktuelle Best Practice-Beispiele sowie
  • operative Führungsstärke ein.
Kontakt mit Peter Rohner aufnehmen

Studien, Expertisen & Reviews

Unsere Experten:

  • verfügen über besondere Sachkunde und Qualifikation in definierten Fachgebieten,
  • geben unabhängig Rat zu komplexen Sachverhalten und Vorhaben,
  • kennen die geltende Praxis und die organisationalen wie marktlichen Bedingungen
  • prüfen und beurteilen Informationen, Dokumente, Konzepte und
  • erstellen Studien, Expertisen und Reviews.
Kontakt mit Nicole Gerber aufnehmen

Innovation & Entwicklung

Unsere Innovation Managers:

  • planen und unterstützen Innovationsprojekte,
  • entwickeln neue Geschäftsmodelle und begleiten StartUps,
  • arbeiten eng mit verschiedenen Hochschulpartnern zusammen,
  • vernetzen Praxis und Wissenschaft und
  • unterstützen beim Aufbau des betrieblichen Innovation Managements.
Kontakt mit Caroline Kiselev aufnehmen

Projekttypen & Rollen

Die Experten von BEG & Partners verfügen über langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Ländern bei der Beauftragung, Steuerung und Führung von Projekten aller Art.

Strategische Initiativen

bspw. digitale Transformation, Wachstum, Effizienzsteigerung

Reorganisation

bspw. Shared Services, Standortentwicklung

Digitalisierung

bspw. Kundenbindung, Lieferantenintegration

IT

bspw. KIS, ERP, RIS/PACS, DMS, Rechenzentrum

Forschung

bspw. KTI, SNF, EU Framework

Produktentwicklung

bspw. Software

Hochbau

bspw. Spitalneubau, Gebäudeumzug

Anlagen

bspw. für Labor, Logistik

Public Private Partnership

bspw. im Gesundheitswesen, in der Bildung

Expertise & Systematik

Die Leistungen von BEG & Partners basieren auf folgenden Grundlagen:

Methodik

… bspw. Ausbildung und Zertifizierung in FSO, HERMES, IPMA, PRINCE, Scrum, TF

Nationale und internationale Erfahrung

… bspw. als Auftraggeber, Mitglied in Steuerungsausschüssen, Projektleiter, Controller, Auditor

Neueste Erkenntnisse

… bspw. Konzepte, Methoden und Tools, die im Center for Project Leadership der Universität St.Gallen (HSG) und im Healthcare Hospitality Center (HCHC) laufend entstehen.

Ausgeprägte Qualitätskultur

… basierend auf dem impliziten Qualitätsverständnis absoluter Zuverlässigkeit und hoher Flexibiliät sowie der expliziten organisatorischen Qualitätssicherung durch multiperspektivische Teams, konsequente interne Reviews, klare Stellvertretungsregelungen, regelmässige Audits durch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS) sowie die Qualitätszertifizierung nach ISO 9001.

Die Qualität unserer Leistungen wird durch regelmässige Kundenbefragungen bestätigt und kontinuierlich weiterentwickelt.

BEG & PARTNERS unterstützen

Mitglieder des VR oder der Geschäftsleitung, die als Auftraggeber, Mitglieder von Steuerungsausschüssen oder in der Linienorganisation die Verantwortung für Projekte, Programme oder Portfolios tragen sowie

Projektleiter von grossen Projekten und Programmen, Projektportfoliomanager, Verantwortliche für Projektstandards innerhalb der Organisation, Zuständige für Projektleiterpools, Controller, Prüfer und Auditoren von Projekten.

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