Als Interimsmanager (bspw. CIO, COO, Leiter IT, Hotellerie und Betrieb) unterstützen wir Sie temporär im operativen Geschäft zur Lösung schwieriger Situationen, zur Überbrückung kritischer Phasen oder bei der Nachbesetzung von Managementstellen.
Unserer erfahrenen Projekt- und Programmmanager stellen die operativen Voraussetzungen für den Projekterfolg sicher, gleisen Projekte und Programme richtig auf und unterstützen Sie bei der transparenten Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss.
Beim Aufbau und der Optimierung Ihres Portfoliomanagements unterstützen wir Sie dabei, die Vorhaben organisationsweit zu analysieren, Projekte transparent zu priorisieren und das Portfolio zu konsolidieren, Prinzipien zur Führung des Projektportfolios zu entwickeln sowie das Projektportfolio temporär zu führen.
In der Projekt- und Programmsteuerung nehmen wir Einsitz in Ausschüsse, Geschäftsleitung und andere Gremien, um diese bei der Steuerung ihrer Projekte und Programme zu unterstützen, Problemfelder und Risiken sowie Gegenmassnahmen frühzeitig aufzuzeigen, Varianten zu erarbeiten und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Unsere Projektexperten unterstützen Sie dabei, grundsätzliche Rahmenbedingungen für Projekte auf Organisationsebene zu gestalten, Standards und Prinzipien festzulegen, das Project Controlling zu führen, die Qualitätssicherung und das Risikomanagement zu gewährleisten sowie Programmen und Projekten systematisch zu bewerten, u. a. basierend auf der KEY Methode.
Als erfahrenen Projektmanager und Coaches unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Methoden und Standards auszuwählen und an die vorliegende Situation anzupassen, geeignete Prozesse, Rollen, Dokumente und KPIs zu definieren, Mitarbeitende regelmässig zu schulen/trainieren und die Gesamtorganisation für die Projektarbeit zu befähigen.
Als externes Mitglied in projektbezogenen Steuerungsausschüssen und betrieblichen Gremien bringen wir eine kritisch-konstruktive Perspektive ein – mit viel Branchenerfahrung, Best Practice-Wissen und Führungsstärke.
Unser Team hat viel Erfahrung in der Planung und Durchführung von Forschungs- und Innovationsprojekten, der Kooperation mit Hochschulpartnern und der Vernetzung von Fachleuten aus Praxis und Wissenschaft.
Die Experten von BEG & Partners verfügen über langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Ländern bei der Beauftragung, Steuerung und Führung von Projekten aller Art.
bspw. digitale Transformation, Wachstum, Effizienzsteigerung
bspw. Shared Services, Standortentwicklung
bspw. Kundenbindung, Lieferantenintegration
bspw. KIS, ERP, RIS/PACS, DMS, Rechenzentrum
bspw. KTI, SNF, EU Framework
bspw. Software
bspw. Spitalneubau, Gebäudeumzug
bspw. für Labor, Logistik
bspw. im Gesundheitswesen, in der Bildung
Die Leistungen von BEG & Partners basieren auf folgenden Grundlagen:
… bspw. Ausbildung und Zertifizierung in FSO, HERMES, IPMA, PRINCE, Scrum, TF
… bspw. als Auftraggeber, Mitglied in Steuerungsausschüssen, Projektleiter, Controller, Auditor
… bspw. Konzepte, Methoden und Tools, die im Center for Project Leadership der Universität St.Gallen (HSG) und im Healthcare Hospitality Center (HCHC) laufend entstehen.
… basierend auf dem impliziten Qualitätsverständnis absoluter Zuverlässigkeit und hoher Flexibiliät sowie der expliziten organisatorischen Qualitätssicherung durch multiperspektivische Teams, konsequente interne Reviews, klare Stellvertretungsregelungen, regelmässige Audits durch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme (SQS) sowie die Qualitätszertifizierung nach ISO 9001.
Die Qualität unserer Leistungen wird durch regelmässige Kundenbefragungen bestätigt und kontinuierlich weiterentwickelt.
Mitglieder des VR oder der Geschäftsleitung, die als Auftraggeber, Mitglieder von Steuerungsausschüssen oder in der Linienorganisation die Verantwortung für Projekte, Programme oder Portfolios tragen sowie
Projektleiter von grossen Projekten und Programmen, Projektportfoliomanager, Verantwortliche für Projektstandards innerhalb der Organisation, Zuständige für Projektleiterpools, Controller, Prüfer und Auditoren von Projekten.