Die Führungskräfte und Fachexperten von BEG & Partners unterstützen Entscheidungsträger und Fachverantwortliche von Unternehmen sowie des Service Public bei strategischen, organisatorischen und technologischen Herausforderungen. Es kann dabei um gezielte Veränderungen oder die Meisterung schwieriger Situationen gehen. Der Zweck ist es stets, evidenzbasierten Rat für das Finden der besten Lösungen zu geben und deren Umsetzung zu unterstützen, zu steuern oder zu führen.
Als Grundlage für die systematische Konzeption, Planung und Umsetzung von Vorhaben dienen die Methoden und Modelle des St. Galler Business Engineering. Die Exponenten von BEG & Partners ergänzen diese gemeinsame Basis aufgabenbezogen bspw. mit Elementen aus dem Führungsrepertoire von Krisen- und Kommandoorganisationen, mit Evidenz aus der Soziologie, mit Best Practice aus der betriebswirtschaftlichen Forschung oder mit dem aktuellen Stand des Technologie-Managements in Start-Ups – und vor allem mit eigener jahrzehntelanger und internationaler Erfahrung in Linienfunktionen grosser oder mittlerer Unternehmen, in Forschung & Entwicklung oder als Unternehmer.
Das Team von BEG & Partners bietet Rat zu strategischen, organisatorischen und technologischen Aufgabenstellungen und sorgt für den Erfolg von Vorhaben.
Die Schwestergesellschaften ergänzen die Leistungen von BEG & Partners mit Analytics, Benchmarks und Communities (BEG Analytics AG) sowie mit Interimsmanagement (BEG Management AG). Die Muttergesellschaft BEG Business Engineering Group AG arbeitet mit Universitäten und Fachhochschulen in Forschungskonsortien zu brennenden Managementfragestellungen zusammen, bspw. im CC KEY und im IC PG. BEG & Partners setzen die Ergebnisse direkt in die Praxis um.