BEG & Partners AG - The Swiss Healthcare Experts
Transformation gestalten
& Kostendruck meistern
& Kostendruck meistern
Die Fachexperten und Führungskräfte von BEG unterstützen Entscheidungsträger und Fachverantwortliche im Gesundheitswesen bei der Neugestaltung der strategischen Ausrichtung, bei der Weiterentwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation (u. a. Service Management), bei technischen und finanziellen Herausforderungen sowie bei Fragen der Transformation (Digitalisierung, Projekte, Portfolio). Es kann dabei um systematische Planung, gezielte Veränderung oder die Meisterung schwieriger Situationen gehen. Gemeinsam finden wir nicht nur die besten Lösungen, sondern übernehmen auch Verantwortung für deren Umsetzung.
März 2021
Strategische Neuausrichtung der IT einer Universitären Psychiatrie und einer grossen deutschen Klinik-Gruppe
Um die digitale Transformation im Gesundheitswesen zielgerichtet voranzutreiben und sämtliche Kern-, Management- und Unterstützungsprozesse bestmöglich mit IT-Mitteln zu unterstützen, ist die Ausrichtung der IT-Abteilung eine strategische Aufgabe. BEG & Partners unterstützen seit Februar zwei grosse Gesundheitsdienstleister
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Februar 2021
Interims Management in Alterszentrum
Im Rahmen eines mehrmonatigen Mandats unterstützt HCHC ein Schweizer Alterszentrum inkl. Spitex und öffentlichen Gastronomie-Services bei der Führung und Reorganisation des Hospitality-Bereichs sowie bei der Koordination des anstehenden Pflegeheim-Neubaus.
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Januar 2021
PACS-Ausschreibung in einem Kantonsspital
BEG & Partners begleiteten eine öffentliche Ausschreibung für ein erweitertes PACS von der Anforderungsspezifikation über die Offertanalyse bis zum Zuschlagsentscheid.
Auf dieser Grundlage konnten das richtige System für die Radiologie und ihre internen und externen Partner identifiziert sowie das Einführungsprojekt initiiert werden.
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Dezember 2020
Wirtschaftlichkeitsrechnung für den Gastro-Neubau einer Gesundheitseinrichtung
Das Team von HCHC unterstützt eine Schweizer Gesundheitseinrichtung bei der Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsrechnung für den Neubau ihrer gastronomischen Einrichtungen.
Die Wirtschaftlichkeitrechnung ist eine wichtige Grundlage für die strategische Ausrichtung und die konkrete Planung des Bauvorhabens sowie für die Konzeption des späteren Betriebs (Kosten, Personal, Flächen, Infrastruktur usw.).
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November 2020
Erarbeitung der IT Sourcing-Strategien für zwei Schweizer Spitäler
Die digitale Transformation, die zunehmende Durchdringung mit IT-Mitteln und das damit verbundene Wachstum an IT-Dienstleistungen erfordern eine stetige Überprüfung der IT-Leistungserstellung. Diese Leistungserstellung ist zunehmend von Arbeitsteilung mit externen Dienstleistern aber auch mit internen Fachexperten geprägt.
Mit der Entwicklung der Sourcing-Strategien wurde die Basis gelegt für ein systematisches IT Service Management und eine Konzentration der Kräfte innerhalb der IT-Abteilung sowie die Verbesserung von Innovationsfähigkeit, Agilität, Skalierbarkeit, Qualität und Effizienz der IT.
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Oktober 2020
HealthCare Hospitality Center - eine Initiative der BEG und Ihrer Forschungspartner
Seit dem 1. September 2020 stellen sich motivierte Hospitality- und Facility Management-Cracks aus dem HCHC-Team für verschiedene Leistungserbringungen zur Verfügung.
Das Team verfügt über
Das Team hat ein Gesicht
Gabriela Leiblein als promovierte FM Spezialistin, Andrea Krähenbühl als langjährige Hospitality-Expertin und Wolfgang Pierer als langjähriger Hotellerie-Verantwortlicher des Kantonsspitals St. Gallen bilden ein motiviertes und bestens qualifiziertes Team. Wir sind innovative, integrierende und professionelle Köpfe, die sich durch einen breiten Skill-Grade-Mix optimal ergänzen.
Mehr Informationen auf der HCHC Webseite
August 2020
Aufbau Service Management
BEG erhält den Auftrag zum Aufbau des IT Service Managements für einen IT-Dienstleister im Schweizer Gesundheitswesen. Darüber hinaus unterstützt das Health-Team der BEG derzeit ein Zentrumsspital bei der Entwicklung von Service-Vereinbarungen für verschiedene Unternehmensbereiche.
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Juni 2020
Erarbeitung eines Standards zur Entwicklung von IT-Strategien
BEG erarbeitet für die Vereinigung Gesundheitsinformatik (VGI) einen Standard zur Entwicklung von IT-Strategien im Gesundheitswesen. Der Standard beinhaltet einen Strategie-Template (Strukturmodell) und eine Methodenbeschreibung (Vorgehensmodell) sowie ein Verzeichnis nützlicher Analysetechniken. Die Ergebnisse werden im Herbst zur Verfügung stehen.
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Grundlage für die Analyse, Konzeption, Planung und Umsetzung von Vorhaben ist das St. Galler Business Engineering. Die Experten von BEG erweitern diese Basis situativ bspw. mit Best Practice aus Praxis und Wissenschaft, mit dem innovativen Ansätzen der Unternehmensführung und des Technologie-Managements, mit agilen Change-Methoden, mit Elementen aus der Führung von Krisen- und Kommandoorganisationen, mit Evidenz aus der Soziologie – und vor allem mit jahrzehntelanger Erfahrung in Linienfunktionen grosser und mittelgrosser Organisationen, als Unternehmer sowie in Forschung & Entwicklung.
Das Team von BEG & Partners bietet Rat zu strategischen, organisatorischen, finanziellen und technologischen Aufgabenstellungen im Gesundheitswesen, gibt Orientierung in Fragen der digitalen Transformation und sorgt für den Erfolg Ihrer Vorhaben (Projekte / Portfolios). Zu unseren Leistungen gehören:
Die Schwestergesellschaften ergänzen die Leistungen von BEG & Partners mit Analytics-Methoden, Benchmarks und Communities of Practice (BEG Analytics) sowie mit dem Transfer von Praxis und Wissenschaft im Kontext der digitalen Transformation (Transfer und Weiterbildungszentrum St.Gallen, TWZ) und im Hospitality-Kontext (HealthCare Hospitality Center, HCHC). Die verschiedenen Gesellschaften der Business Engineering Group BEG Business Engineering Group arbeiten zudem mit Universitäten und Fachhochschulen in Forschungsprojekten zusammen. Gemeinsam mit Ihnen setzen wir die Ergebnisse dann in die Praxis um.